9月4日下午，“杰出校友論壇”最后一場在國際會議廳舉行，紅豆集團總裁周海江暢談“紅豆”發(fā)展戰(zhàn)略會。校長章必功、校黨委副書記陶一桃和經(jīng)濟學(xué)院負責人參加了報告會。報告會由陶一桃主持。

　
    章必功為報告會致辭。他說最近心情特好，因為值深圳大學(xué)25年校慶之時，許多中國知名人物如史玉柱、馬化騰、史光柱、周海江等校友云集我校，他們?yōu)樯钲诖髮W(xué)贏得榮譽。紅豆集團是創(chuàng)業(yè)大戶，養(yǎng)活兩萬多人，周海江是黨的十七大代表，是知名人物，為人謙和熱愛母校，凡是能記住生活中點點滴滴的人必是豪杰。他鼓勵在座同學(xué)不妄自菲薄，在報告會上認真傾聽、觀察、思考，向校友們學(xué)習(xí)在商海自由自在游泳的本領(lǐng)。天才不是門第的標簽，他希望二十年后，深圳大學(xué)能夠出現(xiàn)第二個周海江、第三個史玉柱、第四個馬化騰。
    周海江表示能回母校做報告很高興，對母校的關(guān)心非常感謝，當初選擇在深圳大學(xué)讀書很自豪很值得。他主要作了紅豆集團發(fā)展戰(zhàn)略實踐的報告，并與眾人分享了自己在企業(yè)20年的感悟。
他首先介紹了企業(yè)發(fā)展概況，紅豆集團直屬企業(yè)兩萬多人，另有三分之二的員工在外加工企業(yè)，約合八萬人，年營業(yè)收入達181億，產(chǎn)業(yè)涉及服裝、車輛、輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)等領(lǐng)域，集團在國外影響較大。他非常珍惜自己的五四青年獎?wù)隆?BR>    他重點分析了紅豆集團至關(guān)重要的五大戰(zhàn)略。一是品牌戰(zhàn)略，包括品牌、企業(yè)、企業(yè)家在內(nèi)的三個知名度、包括技術(shù)與文化的兩個含量和一個好名字。真正的企業(yè)是在市場競爭中發(fā)展壯大的百年企業(yè)，這種企業(yè)只有在國外才有，創(chuàng)立知名品牌是它們共同的道路。文化價值隨人們消費的承受力越來越高，僅有技術(shù)含量的消費只是低級的物質(zhì)的消費。紅豆作為一個品牌是個好名字，無論從廣告學(xué)上還是對品牌自身都不失為高招。二是人才戰(zhàn)略，企業(yè)從相馬到制度選人，發(fā)展為通過競爭上崗發(fā)現(xiàn)人才、留住人才，向真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變。三是創(chuàng)新戰(zhàn)略，包括制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、企業(yè)文化創(chuàng)新等。紅豆集團采取“財散人聚”產(chǎn)權(quán)制度，讓每個高級人才都有股權(quán)；設(shè)立總裁信箱，實現(xiàn)整體通透。四是企業(yè)文化戰(zhàn)略，“上下統(tǒng)一者勝”，讓企業(yè)成為所有員工的“命運共同體”；企業(yè)唯有文化能持久傳承。五是社會責任戰(zhàn)略，社會責任也是一種戰(zhàn)略，企業(yè)要做好社會、發(fā)展及內(nèi)部定位，“人是活在希望中的動物”，要給員工機會，給普通打工者希望。他還談了目前公司發(fā)展狀況，公司正處在轉(zhuǎn)型期，在由生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運營型、資產(chǎn)經(jīng)營型向資本金融型轉(zhuǎn)變。

　　　　
    除企業(yè)戰(zhàn)略這一大課，他還講述了感悟分享。面對成功的奧秘，他引用霍英東對中國人家庭教育優(yōu)勢“父義、母慈、兄友、弟恭、子孝”的解說，指出在做事前要先學(xué)會做人。做事好不一定做事成功，要超越 “對人不感恩、對已不克制、對物不珍惜、對事不盡力”的自我。取得成功的企業(yè)家特性是，有思想修養(yǎng)、業(yè)務(wù)和身體的素質(zhì)，有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和合作的精神，有駕馭全局、駕馭市場和化各種阻力為動力的能力。
    他最后向大家贈送了紅豆集團的格言：事至盛時須警醒，境當逆處要從容。
陶一桃向周海江授予深圳大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院客座教授證書。周海江還與在座師生就大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、家族企業(yè)發(fā)展、紅豆服裝的市場拓展等問題做了探討。
    報告結(jié)束后，建筑學(xué)院何仲建老師彈唱老狼的經(jīng)典校園歌曲《同桌的你》，同學(xué)們?nèi)玢宕猴L(fēng)，久久不愿散去。
    （宣傳部）